10月9日，建工安裝召開10月總經理辦公（擴大）會，公司領導班子成員出席會議，會議由公司黨委副書記、副總經理周正平主持。
會議審議通過了相關部門修訂的制度，并就所屬各單位提出的需要公司協調支持的事項進行了研討。
會上，公司黨委書記、董事長朱珍宏著重傳達了集團黨委書記、董事長楊善斌在集團經理層成員2024年度經營業(yè)績責任書簽訂儀式上的主要講話精神。
針對下一步工作，朱珍宏提出四點要求：一是堅持創(chuàng)新驅動，加大科研力度，不斷提升公司的技術實力和創(chuàng)新能力，爭奪高新技術企業(yè)“入場券”。二是各單位、各部門要高度重視債權清收和訴訟管理，特別是要強化內部債權清收和合作項目風險防控工作，強意識、重預警、壓責任、抓管理，保障公司的穩(wěn)健發(fā)展。三是聚焦市場開發(fā)重點工作，提升市場開拓戰(zhàn)斗力，公司領導要重點關注支持聯系點單位經營工作，所屬各單位負責人和分管經營領導要壓實經營責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，重點要準、措施要實、方法要活、力度要大。四是建強人才隊伍，全面推進管理人員掛職鍛煉工作。鼓勵公司各層級管理人員到一線掛職“練兵”，在實踐中經風雨、受磨練、見世面，真正把優(yōu)秀的項目管理人才選出來、用起來，努力培養(yǎng)造就一支素質優(yōu)良、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新、富有活力的人才隊伍。
朱珍宏強調，四季度是定全年、保全局的收官階段，公司上下要一以貫之、勠力同心，認真謀劃四季度重點工作，確保完成全年目標任務。
會議以現場+視頻方式召開，公司機關各部門負責人，所屬各單位班子成員分別在主、分會場參加會議。