近日，合肥分公司經(jīng)理趙永峰一行赴界首出口基地附屬工程檢查項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。分公司工程管理部、工會等主要部門負責(zé)人陪同，檢查內(nèi)容包括項目防疫防控、復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全管理、質(zhì)量管理和成本管控等方面。
來到施工現(xiàn)場，檢查組一行首先查看了防疫物資儲備情況、返崗勞務(wù)作業(yè)人員進出工地人員排查隔離情況，現(xiàn)場衛(wèi)生消毒、清潔打掃、體溫檢測、勞動防護進場等，接著實地查看了工程的施工進展情況。
隨后，檢查組一行來到項目部召開檢查總結(jié)會，會上聽取了項目部關(guān)于項目疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工的專題匯報，截止目前，項目部在抓好疫情防控、保障健康安全的同時，已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)場作業(yè)人員40多人，各類施工機械10余臺，雨污水管道、消防管道安裝、道路路基施工均在有序展開。
趙永峰在會上指出，當(dāng)前疫情防控形勢持續(xù)向好，但仍需高度警惕，一刻不能放松。要持續(xù)從嚴從細落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項舉措，確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
趙永峰強調(diào)，復(fù)工就是搶工，工期就是效益。針對項目工期緊、任務(wù)重，項目部要重點做好以下工作：一要持續(xù)抓好疫情防控各項舉措落地落實，確保疫情防控萬無一失；二要嚴格按照“一責(zé)兩案”要求，壓緊壓實責(zé)任，結(jié)合實際精心制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案預(yù)案；三要加強項目管控力度，聚焦工期材料、質(zhì)量全等關(guān)鍵因素，搶抓工期進度，樹立品牌形象，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；四要加強團隊建設(shè)，項目部必須凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢，立足企業(yè)積極向好的發(fā)展前景、方向與定位，積極打造一支“拿得出、打得贏”的項目團隊。
